Jak poprowadzić projekt obiegu dokumentów. Wykład dla Studentów Uniwersytetu Pedagogicznego w Krakowie
Z początkiem Nowego Roku mieliśmy okazję spotkać się na wykładach ze Studentami na kierunku „Zarządzanie informacją i publikowanie cyfrowe” na Uniwersytecie Pedagogicznym w Krakowie. Mimo zaliczeń w indeksach, sala wykładowa
Cel determinuje efektywność zespołu
Już po raz drugi Zespół #LPPO spotkał się w ramach cyklu Sprintów. Tym razem postanowiliśmy rozebrać na czynniki pierwsze sekrety efektywnych zespołów. Kiedy i jak taki zespół tworzyć, od czego
Kto nie ma problemów
Są dwa podejścia do problemów. Jedno z nich – nie robić nic. Zostawić. Może zniknie sam, może ktoś go rozwiąże za mnie, może to nie jest takie uciążliwe i da
Chodzi o to, żeby było szybko
Gdybyście potraktowali swój rozwój w obszarze projektowo-procesowym, jako program… od czego byście zaczęli? Jaki postawili sobie cel? Jaką metodykę byście wybrali? Jakie podejście: od ogółu do szczegółu; najpierw teoria, później
Warsztat zmian
Kiedy planowaliśmy pierwszą edycję Warsztatów #LPPO, wspólnie z zespołem zadaliśmy sobie pytanie: co potrzeba, żeby zacząć się zmieniać? Ponieważ warsztat kierowaliśmy do osób zarządzających, właścicieli, dyrektorów i wyższej kadry menadżerskiej,
Warsztaty #LPPO – projektowanie procesów biznesowych
Odpowiadasz za długofalowy rozwój swojej firmy i zastanawiasz się jak zwiększyć jej efektywność, mieć czas na podejmowanie decyzji strategicznych, a ograniczyć ślęczenie nad analityką i raportami? Nie chcesz być dłużej
Ludzie vs. Zmiany
W mojej ocenie największe dobro w każdej firmie to ludzie. Nieocenione pokłady kreatywności, możliwości i zaangażowania ale i uprzedzeń, niechęci oraz ograniczeń. Planując działania, zmiany, projekty innymi słowy wszystkie te
Pet Project. I co dalej?
Jesteś PM’em i dostajesz ważny projekt. Na pierwszy rzut oka wszystko gra. Sponsor jest zaangażowany, chętnie bierze udział w spotkaniach, dzieli się swoimi draftami, rysunkami, przedstawia swoje wizje. Widać, że
„BLACK BOX” jak usprawnić warsztat SIPOC
Trzecim z filarów #LPPO jest #P = proces. Jak wiemy, w każdym dziale, departamencie, firmie procesy są. To one nadają rytm w naszych organizacjach, projektach, zmianach. Możemy zastanawiać się, na
Prezentacja koncepcji #LPPO na EOIF GigaCon SUMMIT 2018 – Warszawa 25 lipca 2018 r.
To była wyjątkowa 49 edycja EOIF SUMMIT 2018, konferencji organizowanej przez GigaCon na PGE Stadionie Narodowym. Podczas wykładu inaugurującego dwudniowy event zaprezentowałem po raz pierwszy publicznie moją koncepcję #LPPO – 4 filary sukcesu zmian
Aktywizuj swojego Szefa!
Natknęłam się ostatnio na raport PMI’s Pulse of the Profession z 2018 roku, który opiera się o ankiety przeprowadzone wśród około 4000 praktyków profesji project management. Badania są o tyle
Planując realizuję plan ! Cierpliwie i konsekwentnie.
Przyglądając się prowadzonym projektom, wdrażając zmiany czy też budując procesy, wyłania mi się jeden wspólny, niechlubny mianownik: mniejsza cierpliwość i zanikająca konsekwencja w działaniach, a rosnące skupianie się na planie.
Kategorie
- 4 FILARY SUKCESU ZMIAN #LPPO (16)
- HISTORIA STRONY (1)
- PODCASTY – YOUTUBE (15)
- WYDARZENIA (21)