Odpowiadasz za długofalowy rozwój swojej firmy i zastanawiasz się jak zwiększyć jej efektywność, mieć czas na podejmowanie decyzji strategicznych, a ograniczyć ślęczenie nad analityką i raportami? Nie chcesz być dłużej zaskakiwany „wypadkami przy pracy” i lubisz mieć czas na reakcję.
Jeśli szukasz rozwiązań, jakie dostarcza nowoczesna technologia i jesteś otwarty na zmiany, to ten warsztat jest przeznaczony dla Ciebie.
Dowiesz się jak optymalizować procesy biznesowe, jak je zmieniać z korzyścią dla organizacji, ale przede wszystkim jak wykorzystać narzędzia, które umożliwią Ci nadzór nad kluczowymi obszarami Twojej działalności i dostarczą dane do planowania dalszego wzrostu.
Wszystko to w sercu Krakowa, w przyjemnej atmosferze współpracy z ekspertami w dziedzinie Change Management oraz Project Management i pasją do ciągłego doskonalenia siebie i swoich zespołów.
W ramach 1 edycji Warsztatów #LPPO zapraszamy na:
Projektowanie procesów biznesowych. Warsztaty operacyjne z elementami Change Management i Lean Continuous Improvement.
Spotykamy się 27.09.2018 r. w Hotelu Park Inn by Radisson, Kraków.
Naszym partnerem strategicznym jest firma eDokumenty sp. z o.o, producent Biznesowego Systemu Operacyjnego – Ready_TM.
Agenda spotkania:
- Proces a projekt – po co mi ta wiedza?
- Warsztat z mapowania procesu z wykorzystaniem metody SIPOC.
- Przedstawienie przykładowego obiegu faktur w Biznesowym Systemie Operacyjnym – Ready_TM.
- Diagnozowanie problemów przy użyciu dwóch narzędzi 5Why i diagramu Ishikawy.
- Przedstawienie przykładowego obiegu wniosku urlopowego w Biznesowym Systemie Operacyjnym – Ready_TM.
- Tablice Kanban, jako narzędzie do motywowania i płynnego realizowania zadań.
- Zarządzanie projektami w Biznesowym Systemie Operacyjnym Ready_TM.
Warsztaty są bezpłatne, a o uczestnictwie decyduje kolejność zgłoszeń.
Warunkiem uczestnictwa w warsztatach jest rejestracja uczestnika pod adresem Rejestracja warsztaty
Masz pytania, proszę o kontakt anna.buczek@lppo.pl.
Potwierdzenie uczestnictwa wysyłamy najpóźniej do 25.09.2018 r.
Kim jesteśmy?
Bartłomiej Papisz – Lean Black Belt Six Sigma, Dyrektor CIO/Produkcji IGLOO, 15 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów i zarządzaniu zespołami, twórca koncepcji #LPPO – 4 filary sukcesu zmian i zrównoważonego rozwoju firmy.
Anna Buczek – Agile i Prince 2, trener, 12 lat doświadczenia w prowadzeniu biura zarządu i rady nadzorczej oraz zarządzaniu obiegiem dokumentów w spółkach publicznych i akcyjnych, 6 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów i zarządzaniu zmianą w organizacji.
Z kim chcemy się spotkać?
- z szefami stojącymi przed decyzją o wyborze kierunku dalszego rozwoju swojej firmy
- z menadżerami wyższej i średniej kadry zarządzającej odpowiedzialnymi za przeprowadzanie zmian w firmie i podnoszenie efektywności biznesu
- z osobami na co dzień zarządzającymi procesami i zespołami
Z naszej strony zapewniamy:
- kawę i coś słodkiego
- wspólny lunch
- 6 godzin praktyki i przykładów
- 2 osoby zwariowane na punkcie zmian i projektów
- normalną rozmowę i chęć pomocy
Kolejne warsztaty już w październiku.
Śledź nasz blog: www.bpapisz.pl Zapraszamy też na FP: https://www.facebook.com/bpapisz/ i do grupy Change Management by #LPPO – gdzie znajdziesz garść doświadczeń z zakresu zarządzania zmianą.
