Angażujące i skuteczne spotkania

Strona główna » Szkolenia » Angażujące i skuteczne spotkania

Niezależnie od tego jakie spotkania prowadzisz, zrób to w taki sposób, żeby zaangażować i zaciekawić uczestników Twoich spotkań i jednocześnie osiągać cele spotkań.

Cele:

przekazanie wiedzy i narzędzi z obszaru kompetencji miękkich
trenowanie nabytych technik i umiejętności komunikacji
przekazanie wiedzy z zakresu zaprojektowania i prowadzenia różnych spotkań
trenowanie poznanych narzędzi i technik
przygotowanie uczestników do korzystania z nabytej wiedzy w pracy codziennej

Szkolenie wzmacnia wiedzę o:

Technikach aktywnego słuchania
Komunikacji werbalnej i niewerbalnej
Technikach i narzędziach angażujący uczestników spotkań
5 stopniach słuchania
Tablicach do pracy on-line

Szkolenie wzmacnia umiejętności z zakresu:

Przygotowania spotkania
Prowadzenia efektywnych i angażujących spotkań
Używania flipchartu podczas spotkań
Korzystania z prezentacji podczas spotkań
Angażowania uczestników w spotkania
Używania technik aktywnego słuchania
Korzystania z tablic Mural , Miro
Radzenia sobie w sytuacjach trudnych podczas spotkań

Metoda szkoleniowa:

Wykład – 40%
Ćwiczenia indywidualne, ćwiczenia grupach 40%
Dyskusje, wymiana opinii i doświadczeń 20%

Szkolenie dostępne w formie zamkniętej. Zapytaj o wycenę

Cena szkolenia:

950.00zł netto

Najbliższe terminy szkolenia

Angażujące i skuteczne spotkania

24.09.2026 Kraków

Angażujące i skuteczne spotkania

01.10.2026 Warszawa

Angażujące i skuteczne spotkania

20.10.2026 Kraków

Angażujące i skuteczne spotkania

12.11.2026 Warszawa

Program: 8 godzin + 2 godziny konsultacji indywidualnych

MODUŁ I. Efektywna i skuteczna komunikacja podczas spotkań

5 poziomów słuchania
Techniki i narzędzia aktywnej komunikacji
Intencje i emocje w budowaniu relacji
Czego należy się wystrzegać w efektywnej komunikacji
Język faktów i liczb podczas spotkań

MODUŁ II. Projektowanie, planowanie spotkań

Rodzaje spotkań
1. Raportujące
2. Statusowe
3. Projektowe
4. Kryzysowe
5. Podsumowujące
6. Inspirujące
Jak zaprojektować efektywne spotkanie
1. Co musi zawierać efektywne spotkanie
2. Co może zawierać efektywne spotkanie
Jak oszacować długość spotkania w zależności od jego rodzaju
Czym jest cel każdego spotkania i jak go definiować i ogłaszać
Uczestnicy spotkań
1. Kogo powinienem zaprosić
2. Kogo muszę zaprosić
3. Kogo nie zapraszać
Rola i zadania osoby prowadzącej spotkanie

MODUŁ III. Prowadzenie spotkań, sytuacje trudne

Jak poprowadzić dobre spotkanie
1. Czego unikać podczas prowadzenia spotkań
2. O co zadbać podczas spotkania
Zarządzanie emocjami podczas spotkania
Umiejętność zarządzania i rozwiązywania konfliktów podczas spotkań
1. Jak przeciwdziałać sytuacjom trudnym
Kiedy przerwać spotkanie i jak to zrobić
Dobre praktyki efektywnych spotkań

MODUŁ IV. Narzędzia i techniki wpływające na skuteczność spotkań

Jak skupić uwagę uczestników podczas spotkań
1. Stacjonarnych
2. On-line
Narzędzia i techniki wpływające na zaangażowanie uczestników podczas spotkań
1. Stacjonarnych
2. On-line
Praca z flipchartem
Praca z prezentacją
Tablice on-line
1. Miro
2. Mural

Zapisz się na szkolenie

Pobierz formularz zapisu w formie pdf. Wypełnij go i wyślij nam korzystając z zakładki kontakt.

Masz pytania? Napisz do nas

Imię, Nazwisko

Telefon

Wiadomość

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w związku z realizacją zgłoszenia przez Bartłomiej Papisz LPPO, ul. Śliczna 30A/98, 31-444 Kraków, NIP 692-220-91-02 i oświadczam, iż podanie przeze mnie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do przetworzenia zapytania. oraz iż zostałem poinformowany o prawie żądania dostępu do moich danych osobowych, ich zmiany oraz usunięcia.