Akademia Kierownika Projektu

Strona główna » Szkolenia » Akademia Kierownika Projektu

Akademia Kierownika Projektu

Skuteczny Kierownik Projektu to dziś nie tylko osoba, która planuje harmonogram i pilnuje realizacji zadań. To lider, który potrafi organizować pracę, komunikować się z ludźmi, budować zaangażowanie, reagować na trudne sytuacje i prowadzić zespół do osiągania wspólnych celów.

Akademia Kierownika Projektu to kompleksowy program rozwojowy, który łączy praktyczne narzędzia zarządzania projektami z kompetencjami interpersonalnymi niezbędnymi w codziennej pracy projektowej.

Dlaczego warto?

Po ukończeniu Akademii będziesz lepiej przygotowany do prowadzenia projektów nie tylko od strony narzędzi i procesów, ale przede wszystkim od strony ludzi, komunikacji i współpracy.

Zyskasz kompetencje, które pomogą Ci:

✓ skuteczniej prowadzić projekty,
✓ lepiej organizować pracę,
✓ budować zaangażowanie zespołu,
✓ radzić sobie w trudnych sytuacjach,
✓ skuteczniej komunikować się z interesariuszami,
✓ prowadzić spotkania i podejmować decyzje,
✓ pewniej prezentować swoje pomysły i rekomendacje,
✓ lepiej rozumieć ludzi w procesie zmiany.

Szkolenie dostępne w formie zamkniętej. Zapytaj o wycenę

Cena szkolenia:

5,600.00zł netto

Najbliższe terminy szkolenia

Akademia Kierownika Projektu

Program: 8 dni + 8 godzin mentoringu

Etap I. – 2 dni

Zarządzanie projektami – 2 dni

Poznaj praktyczne narzędzia i metody, które pozwolą Ci skuteczniej planować, realizować i kontrolować projekty. Nauczysz się patrzeć na projekt całościowo – od celu i zakresu, przez harmonogram i ryzyka, aż po interesariuszy i realizację działań.

Co zyskasz?

większą kontrolę nad realizacją projektu,
lepsze planowanie działań i priorytetów,
umiejętność identyfikowania i zarządzania ryzykiem,
praktyczne narzędzia do codziennej pracy Kierownika Projektu

Etap II. – 1 dzień

Skuteczna i efektywna komunikacja

W projekcie komunikacja może przyspieszać realizację celów albo generować nieporozumienia i problemy. Nauczysz się komunikować jasno, słuchać skutecznie i lepiej rozumieć potrzeby różnych osób zaangażowanych w projekt.

Co zyskasz?

większą jasność i skuteczność komunikacji,
mniej nieporozumień w zespole,
lepszą współpracę z interesariuszami,
większy wpływ na jakość relacji i współpracy.

Etap III. – 1 dzień

Zarządzanie sytuacjami trudnymi

Konflikty, napięcia, różne oczekiwania i presja czasu są naturalną częścią pracy projektowej. Kluczowe jest to, jak na nie reagujesz. Podczas tego etapu nauczysz się prowadzić trudne rozmowy i skuteczniej radzić sobie w wymagających sytuacjach.

Co zyskasz?

większą pewność w trudnych rozmowach,
skuteczniejsze reagowanie na konflikty,
większą kontrolę nad emocjami i sytuacją,
umiejętność szybszego przechodzenia od problemu do rozwiązania.

Etap IV. – 1 dzień

Projektowanie i prowadzenie spotkań oraz facylitacja – 1 dzień

Dobre spotkanie kończy się decyzją, konkretnymi ustaleniami i jasnymi kolejnymi krokami. Nauczysz się projektować i prowadzić spotkania, które angażują uczestników i prowadzą do realnych rezultatów.

Co zyskasz?

bardziej efektywne spotkania,
większe zaangażowanie uczestników,
umiejętność prowadzenia grupy do decyzji,
mniej spotkań bez konkretnych efektów.

Etap V. – 1 dzień

Budowanie efektywnych i skutecznych zespołów projektowych – 1 dzień

Projekt realizują ludzie. Nawet najlepszy plan nie przyniesie efektów bez współpracy, zaangażowania i odpowiedzialności zespołu. Nauczysz się budować środowisko, w którym ludzie chcą współpracować i wspólnie realizować cele projektu.

Co zyskasz?

większe zaangażowanie zespołu,
lepszą współpracę między ludźmi i obszarami,
umiejętność budowania odpowiedzialności,
większy wpływ, również bez formalnej władzy.

Etap VI. – 1 dzień

Wystąpienia publiczne i sztuka prezentacji – 1 dzień

Kierownik Projektu musi nie tylko dobrze wykonywać swoją pracę, ale również potrafić skutecznie komunikować jej efekty. Nauczysz się prezentować pomysły, rekomendacje i wyniki w sposób jasny, przekonujący i angażujący.

Co zyskasz?

większą pewność podczas wystąpień,
bardziej przekonujące prezentacje,
umiejętność jasnego przekazywania kluczowych informacji,
większą swobodę w kontaktach z zespołem i interesariuszami.

Etap VII. – 1 dzień

Psychologia zmiany – 1 dzień

Projekty bardzo często oznaczają zmianę – nowych procesów, sposobu pracy, technologii lub organizacji. Aby skutecznie prowadzić projekt, warto rozumieć nie tylko jego techniczną stronę, ale również reakcje ludzi na zmianę.

Podczas tego etapu poznasz mechanizmy psychologiczne towarzyszące zmianie oraz sposoby wspierania ludzi w procesie transformacji.

Co zyskasz?

lepsze rozumienie reakcji ludzi na zmianę,
umiejętność rozpoznawania źródeł oporu,
skuteczniejsze komunikowanie zmian,
większą zdolność angażowania ludzi w proces zmiany.

Zapisz się na szkolenie

Pobierz formularz zapisu w formie pdf. Wypełnij go i wyślij nam korzystając z zakładki kontakt.

Masz pytania? Napisz do nas

Imię, Nazwisko

Telefon

Wiadomość

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w związku z realizacją zgłoszenia przez Bartłomiej Papisz LPPO, ul. Śliczna 30A/98, 31-444 Kraków, NIP 692-220-91-02 i oświadczam, iż podanie przeze mnie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do przetworzenia zapytania. oraz iż zostałem poinformowany o prawie żądania dostępu do moich danych osobowych, ich zmiany oraz usunięcia.